中國人(民建聯)v猶太人(盛智文)
地產炒賣王國vs創新主題樂園
高下立見
中國人:海洋公園轉型上市公司，建造房屋和出租商鋪。
http://paper.wenweipo.com/2020/05/18/PL2005180005.htm
作為本地的娛樂場所，海洋公園沒有必要保留目前所有的設施，相當大部分可以拆除，空出的土地可以建住宅，可以建商場，世界上許多大型的水族館都設在大商場裡。
要重新規劃海洋公園，特區政府第一件事要做的是重新審視海洋公園法，清除所有的不必要限制，全面鬆綁，特別是土地用途，要讓海洋公園的新經營者自由發揮，最能發揮市場經濟的做法就是上市，讓海洋公園上市集資，利用集資所得重新規劃，上市後的海洋公園，也可以在公園內建房屋出售賺錢，建商場出租，集地產、娛樂、保育於一身的大型上市公司，而特區政府就是這家上市企業的大股東，情況與港鐵類似。
https://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20200518/mobile/odn-20200518-0518_00176_003.html
海洋公園地帶興建住宅「聽落都誇張」，但並非不可行。儘管相信海洋公園倒閉機會不大，但可以考慮縮減規模，並搬遷至香港迪士尼樂園附近，以整合主題樂園位置及交通運輸設施，世界上很多地方都沿用這種做法。另據估算，騰出來與海洋公園相關土地作住宅地出售，預期總值會超過一千八百億元。
猶太人:海洋公園需要創新改革，引入虛擬實境身驗
https://m.mingpao.com/pns/%E8%A6%81%E8%81%9E/article/20200512/s00001/1589222700012/%E9%AB%98%E5%B1%A4%E5%AD%94%E4%BB%A4%E6%88%90%E6%9D%8E%E7%B9%A9%E5%AE%97%E9%BD%8A%E9%80%80-%E7%87%99%E6%89%8B%E8%8A%8B%E6%88%96%E5%85%A7%E9%83%A8%E6%8E%A5-%E8%A2%AB%E5%95%8F%E5%9C%A8%E4%BB%BB%E5%80%9F%E8%B2%B8-%E7%9B%9B%E6%99%BA%E6%96%87-%E5%85%AC%E5%9C%92%E6%9B%BE%E8%86%BA%E5%85%A8%E7%90%83%E6%9C%80%E4%BD%B3
他認為公園目前所需要的是管理的革新。他回想當年他加入海洋公園時，內地遊客雖多，但絕對不是單單依靠內地遊客以維持公園運作，世界各地的遊客同樣重要。
他認為公園目前仍有條件取得盈利，因為世界各地的旅客都會到主題樂園遊玩，香港人亦不例外，公園需要的就只是創新。正如當年他加入前，公園死氣沉沉，上任後馬上翻新公園、更換員工制服，自然就能令公園更加吸引。
他說今次申請的撥款將會用於償還貸款，重新發展公園未必需要很多錢，可利用科技，「如推廣VR（虛擬實境）體驗，與鯊魚一起游泳」，或推出嶄新推廣。
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實際上只要唔好利益傾晒去啲某國遊客度就好得多，實在太討厭行入去周圍都普通話，人山人海，免費都唔想入去，仲有交通安排都實在太差，簡直是焗你啲香港人搭地鐵，都唔好講要喺金鐘站要行成四層先搭到，門口專招待旅遊巴，人家迪士尼起碼有個巴士總站可以搭巴士去唔同區
根本上面管理層班人當海馬公園係老人院，個個諗住養老，再加上做又36唔做又36心態，
（睇佢對上幾年年報，人工支出一年比一年高，真係追三年已經冇心機再睇，
都未同佢計水上樂園重開冇期呢單野）
其實多唔多人知道，海洋公園開咗間酒店，酒店嘅特色係咩？
好似近幾年，海洋公園宣傳活動都欠吸引力。
不知所謂，班友咁多年靠炒香港樓發達就淨係諗到要變商場變樓賣出去
變左商場變左樓咁邊個去？
我覺得盛智文講得啱，要改革創新唔一定要好多錢，係個feel同Customer target嘅問題
外國主題公園sustain到係因為除咗遊客，連local都會去，咁咪做啲可以吸引local嘅嘢，海洋生態教育又好，VR都幾好，Pokémon go 嗰個proposal都好正架
依家個Board d 人唔識做咪搵過第二啲有諗法嘅人做囉
淨係俾錢佢繼續亂fing唔執就有鬼啦
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原先食四方飯招呼全世界，而家食大陸米招待強國人，十幾廿年都不思進取，唔執有鬼
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