其實咪就係睇清楚d 而家既香港
一直覺得紅viu 其實係推出黎吸返紅藍黑人吸唔到既黃錢
所以唔返大陸由得藝人暗黃係合理定位
黃色藝人都需要生存空間,作品好都可以繼續支持
不過都係理性追星啦
其實咪就係睇清楚d 而家既香港
一直覺得紅viu 其實係推出黎吸返紅藍黑人吸唔到既黃錢
所以唔返大陸由得藝人暗黃係合理定位
黃色藝人都需要生存空間,作品好都可以繼續支持
不過都係理性追星啦
【醫生指阿Mo不能完全康復 So Ching:我相信係有神蹟的 戰友Saiter代討公道:請「你」拿個膊頭出嚟!】
自從佢哋話Mo 清醒, 可以溝通之後
我就冇再信過佢哋講嘅野
一開始話可以溝通已經覺得好迷、但都想抱有一絲希望…….
李澤楷發聲明丨上周曾探望慰問阿Mo 以個人名義提供1000萬經濟支持
#MIRROR演唱會 發生嚴重事故,造成舞者 #李啟言(阿Mo)和 #張梓峯 受傷,阿Mo至今仍留醫,情況由危殆轉為嚴重。作為主辦機構 #MakerVille 母公司盈科拓展主席 #李澤楷,今日(12日)發表聲明,指上周曾到醫院探望慰問阿Mo,重申關注事故並承諾會盡力提供協助,公司除負責阿Mo的醫療費外,李澤楷以個人名義,向阿Mo家人提供一千萬港元經濟援助。
全文如下:
對於演唱會事故為李啟言(阿Mo)及其家人所帶來的憂慮及傷痛,我一直深感沉重。上週我與其家人一起到醫院探訪及慰問阿Mo時,一再重申我對此次事故的關注並承諾會盡力提供協助。
我們亦有討論阿Mo的情況和醫療選項,及與家人分享搜集到的各地專家資料、最新的醫療技術以及其他支援等,以供阿Mo及其家人考慮,務求可以聯同本地的專業醫療團隊,一起找到可以幫助阿Mo的方案。
這週末,得知阿Mo的情況有所改善,亦繼續從李牧師的代禱信中感受到阿Mo和家人的勇敢和堅毅,我亦希望可以透過各種實際行動,為他們提供所需支援。
我明白公司正全力配合政府及警方的調查,惟相關過程需時,在釐清事故原因及責任問題前,為了能盡快及切實地為阿Mo及其家人提供幫助,除了公司承諾負責阿Mo的醫療費之外,我會以個人名義向其家人提供一千萬港元的經濟支持。我明白財務上的援助不能減低他們的傷痛,但希望在這艱難時刻,我能出一分力,幫助阿Mo和他的家人。此乃我本人的心意,而無論政府及警方調查後有任何結論,也不會影響我此次所作的經濟支援。
我和很多關心阿Mo的人也會一起繼續為他和家人送上祝福和力量,支持阿Mo的治療過程!」
1千萬…
好冷冰冰
林作係網上面咁回應:
『從危疾保險角度來說,目前啊Mo的情況,就是得了危疾(癱瘓、斷手斷腳都算在危疾保險賠償範圍裡)。一般人的保額上限,正正在大約1000萬港幣。也就是說李澤楷先生目前的個人名義經濟支持,正正等於給啊Mo買了一份最大額的危疾保險(李嘉誠也是本公司的人壽保險客戶,他可能有給兒子講解壽險的運作方式)。
我不認為1000萬夠啊Mo下半生。但這絕對是好的開始。就好像我經常和我的危疾保險客戶們說:未必買夠了保額,但至少能夠先頂住、幫補一下。我完全支持李老闆的做法,看到消息,覺得至少有個後盾給到了啊Mo。李牧師爸爸,我現在看得懂你之前的信了』
有緊係好過冇既
漫長既支援,除咗大家既祝福之前,都係要錢
可惜,錢買唔到健康呢…
意外已經發生咗,一切都無得返轉頭。
係既,應該要向前看
傳入紙申請明年七月
Makervilla 唔認
我覺得佢地似試水溫
不過其實好多鏡粉都等緊
上年都係12月傳出佢哋今年八月開演唱會,
而家只不過係九月,傳明年七月,好似早咗傳出嚟,
上個月先傳出陳奕迅演唱會消息(今年12月期)。
我覺得係有呢件事… 成唔成事就睇各界反應啦…
千頌C fb
1:Mirror演唱會意外事隔兩月,除咗代表Mirror復出在即,鏡粉正磨拳擦掌,準備煲Viu嘅四部自家劇之外;亦代表責無旁貸嘅主辦單位Makerville,無就事件正式交代已經兩個月。
2:當然,ViuTV、Makerville嘅角度,或者抱住「香港人好善忘」嘅信念,只要唔提,事情就會丟淡;加上鏡粉已餓咗兩個月,到復出之日大家或者已想娛樂至上,擺低件事。不過,Makerville如意算盤打唔響,呢兩個月,阿Mo爸爸李牧師keep住出代禱信兼拒收1000萬;dancer不停要求有交代、要求被正視、要求獲尊重,令件事完唔到。
3:水退先知邊個冇著褲,今次危機,完全曝露ViuTV、Makerville嘅無公關嘅公關手法,令ViuTV、以至Mirror都陷入低潮。正常情況下,如果呢個時候,有舊客仲願意喺咁唔清唔楚嘅情況下,confirm復出之後嘅campaign,就算未去到雪中送炭嘅程度,策略上都做到「幫你做勢」效果,呢啲客,都算係咁啦。不過實情係,花姐為首嘅經理人團隊未必會感恩。
4:話說最近有朋友同我呻,咁有個品牌,喺鏡仔未真係勁紅嘅時候,已經簽咗代言約,份約就未完嘅。個品牌見到話Mirror諗住復出,就諗住夾間餐廳做個promotion,放返鏡仔代言產品嘅promotion material。好啦,咁個品牌就問晒經理人啦,咁當時經理人就咩都OK晒嘅,所以餐廳期就mark晒,product 就度晒,連宣傳物資都開機印緊啦。
5:點知,有日餐廳就收到通知,所有野要剎停,原因係經理人表示:「我唔想」,然後?沒然後,因為已經冇其他解釋。
6:首先,呢個係尊重嘅問題,一早應承咗個客,個客就開工,到最後一句「我唔想」,令所有人嘅功夫都浪費晒,連一個令人條氣順啲嘅理由都唔作一個;二係管理嘅問題,Makerville假假地都係上市公司旗下,Mirror復出都係公司近來嘅頭等大事,所有部署suppose唔係應該一早諗過度過?係覺得有問題、未諗清楚嘅,就唔應該一早應承個客啦。經理人團隊英文係management,但咁冇management skill嘅management team,說穿了就係唔專業。
7:對客已經唔專業,應付media甚至差過新入行公關。試過有一個鏡仔喺公眾場合睇樓,當時唔少傳媒都影到,亦當報道咁報出街。之後有其中一間media朋友,當日就好嬲咁同我講,話佢哋收到一個不知名人士inbox:「我係Mirror經理人,你地未經我地同意刊登XXX照片,間接宣傳樓盆(正字為「盤」),你地應該立即delete,我地公司亦會作法律追究。」
朋友話:「無名無姓,卡片都冇張,佢話佢係李澤楷都得啦。再者,香港都冇俏像權,咁唔想人影到,你咪包佢衣食住行,佢咪唔使出街買啦。條友,真係唔識架喎。」
最後,作為記者嘅佢哋當然有尋根究底嘅精神,呢位不知名人士係真係其中一個經理人,而朋友最後亦有嘗試向母公司PCCW集團公關了解。同樣,由於經理人嘅唔專業、冇公關,拖埋母公司後腿,令佢哋要幫手執屎。
8:鏡仔紅,經理人就算幾唔專業,有幾目中無人,作為客、合作單位、甚至fans要受氣都會忍;但依家品牌出事,如果經理人依然固我,繼續擺出一副「吹咩」嘅高高在上姿態,鏡仔就算幾努力,都好易俾經理人嘅惡劣工作態度拖後腿,好記得半年前有個廣告界朋友,曾經好唔開心咁同我講過,「有得揀,我真係好唔想夾嗰班經理人。」
AM team態度差真係講左好耐都無改善…依家咁多up and coming artists,人地真係可以唔揀鏡仔唔駛受氣
剛剛學左個term 叫鏡利班
之前連登仔叫鏡衛兵
你就係叫「黑粉」